В рамках Зернового форума особое внимание будет уделено инвестиционной привлекательности украинского агробизнеса
Пользователь: АНОНИМ
 

Искать:

Раздел:

  Поиск идет по фрагменту названия. Регистр не существенен
На главную страницу
 
О проекте
  Услуги и расценки (реклама на сайте)
  Вопросы и ответы
  Руководство пользователя
АГРОБИЗНЕС ®
 
Все об издании
Поиск изделий
  Оборудование для пищевой промышленности
  Продукция сельского хозяйства и пищевой промышленности
  Услуги
  Агрохимия и техника для сельского хозяйства
Организации
  Производители
  Представительства
  Потребители
  Торговые организации
Прайс-листы
 
Новости и объявления
  Объявления компаний
  Частные объявления
  Новости сайта
Рейтинг
 
Обзоры и аналитика
 
 Обсуждение 
 
 Полезные ссылки 
   Наши партнеры 
   Компании 
   Другие ссылки 
Моя информация
 



 Изделия   Компании   Прайсы   Спрос   Мероприятия   Пресса   Новости   Объявления   Госзакупки   Специалисты   Поиск на сайтах   Исследования 

Объявление производителей и поставщиков Специализированная пресса Прайс-листы

Реплика:

Тема: В рамках Зернового форума особое внимание будет уделено инвестиционной привлекательности украинского агробизнеса
Автор: Романов Роман   [Отправить письмо]
Дата: 22.01.2026 15:34
Моя жизнь — это план, отчёт, холодные звонки и вечная гонка за KPI. Я работал в крупной телекоммуникационной компании. Зарплата была хорошей, но только если ты выполняешь и перевыполняешь план. Каждый месяц начинался с нуля. Этот пресс, это постоянное чувство, что ты на краю, выматывали душу. Дома я был раздражительным, думал только о работе. Мечтал о финансовой подушке, которая позволила бы мне дышать свободнее, может, даже сменить работу на что-то более спокойное. Но как её создать, если все силы уходят на текущие продажи?

Перелом наступил во время корпоративного тренинга. Тренер, говоря о диверсификации доходов, вскользь упомянул партнёрские программы. После тренинга я подошёл к нему, спросил подробнее. Он рассказал о своём опыте, назвал несколько проверенных вариантов, в том числе и https://esatmenilmontant.com пп вавада. Он не агитировал, просто констатировал факт: «Это бизнес. Ты привлекаешь трафик, получаешь процент. Можно делать параллельно с основной работой». И показал на телефоне свои доходы за последние месяцы. У меня в голове что-то щёлкнуло. Это же тоже продажи! Только товар — развлечение.

Я, как продажник, понимал в привлечении клиентов. Но там, на работе, был жёсткий продукт и ограниченная аудитория. А здесь... Аудитория — весь интернет. Я зарегистрировался. Изучил кабинет ПП Вавада. Меня подкупила аналитика. Это было похоже на нашу CRM, только лучше. Я видел всё: откуда пришёл клиент, сколько он принёс, его активность. Это был рай для аналитика.

Но как совместить? Я не мог с рабочего компьютера рассылать ссылки на казино. И тут я использовал свои профессиональные навыки. Я создал абсолютно нейтральный, профессиональный блог в телеграме о тайм-менеджменте и эффективных коммуникациях для продавцов. То, в чём я сам был силён. Я давал реальные советы, разбирал кейсы. Блог быстро набрал аудиторию — моих же коллег из других компаний, менеджеров, директоров по продажам.

А потом я сделал ход конём. Я написал пост о важности отдыха и переключения для предотвращения выгорания. И в конце, как пример одного из способов цифрового досуга, который может помочь «перезагрузиться», я упомянул онлайн-игры. И дал свою партнёрскую ссылку со словами: «Если тема отдыха и переключения для вас актуальна, и вы хотите исследовать этот способ на практике — welcome. Регистрация по этой ссылке будет также поддержкой моего блога». Я не продавал азарт. Я продавал идею заботы о себе. И это сработало.

Мои читатели — такие же загонянные продажники, как я. Многие зарегистрировались из любопытства, а некоторые и вправду нашли там способ отвлечься. А один, как выяснилось, крупный региональный директор, нашёл для себя это идеальным релаксом после переговоров и стал играть весьма активно. Его активность в ПП Вавада стала приносить такой доход, что через полгода я смог... уволиться.

Не сразу, нет. Сначала я просто перестал бояться. Я знал, что даже если меня уволят или я сам не выдержу, у меня есть стабильный источник, который покрывает базовые расходы. Это знание придало мне невероятной уверенности на переговорах. Я стал спокойнее, перестал давиться. Иронично, но это улучшило мои продажи. А ещё через год пассивный доход от партнёрки сравнялся с моей зарплатой менеджера. Я ушёл. Не в никуда. Я открыл своё маленькое агентство по консультированию продавцов. Теперь я продаю не тарифы, а знания.

ПП Вавада для меня — это не про азарт. Это про свободу выбора. Это инструмент, который позволил мне вырваться из золотой клетки хорошей, но выматывающей работы. Я использовал свои профессиональные навыки (умение говорить с аудиторией, понимание её боли) в новой сфере. И это дало мне то, о чём я мечтал: возможность выбирать. Выбирать проекты, клиентов, своё время.

Теперь, консультируя нового менеджера, который жалуется на выгорание, я иногда говорю: «А ты не думал монетизировать свою экспертизу не только в лоб, через зарплату, а... через создание своего цифрового актива?» И вижу в его глазах тот же скепсис, что был когда-то у меня. И улыбаюсь. Потому что знаю, что самый важный продажник в его жизни — это он сам. И продать он должен не товар, а своё право на спокойную и достойную жизнь. И иногда для этой сделки нужен неожиданный партнёр.

[Комментировать/Задать вопрос/Ответить]   
 
 
 
Developed by Net-prom.ru

  Поиск организаций  Поиск изделий 
   
(c) Агробизнес.ру 2001 - 2010
А.Яблуновский
А.Акопянц
АГРОБИЗНЕС ®
ООО "Издательский дом Специализированная пресса"

support@agrobusiness.ru
+7(863) 241-21-41

 

Поставьте нашу кнопку на свой сайт!
Обмен ссылками