Логистика производства и закупок

.
.
.
.
.
.
КОНЦЕПЦИЯ:
Мировая экономика переживает сейчас непростой период, когда необходим поиск путей выхода из затянувшегося кризиса. Одним из таких путей является построение логистических систем.

Рассмотрение производственной логистики с точки зрения правильной организации и оптимизации материальных потоков в производстве. Основной целью логистики является снижение затрат, что, естественно, приводит к повышению эффективности производства и способствует компании успешно конкурировать на рынке. Особенно это важно в условиях экономического кризиса, когда логистика становится одним из инструментов антикризисного управления.

Для решения задач по созданию и оптимизации производственных процессов мы будем пользоваться современными инструментами: АВС- анализ; Планирование распределяемых ресурсов (DRP); Расчет экономичного размера заказов (EQQ); Расчет складских расходов и т.д. Мы рассматриваем возможности синхронизации производственных процессов с другими процессами, управление запасами на протяжении производственного цикла, выбор места расположения технологических линий и внутренних логистических узлов, методы планирования и продвижения материальных потоков и др.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ: ЛОГИСТИЧЕСКИЕ КОНЦЕПЦИИ И СИСТЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
• Системы регулирования материальных потоков в производстве
• Организационные формы отделов снабжения на предприятиях различных типов
• Осуществление функции снабжения производственного предприятия
• Приоритетные задачи службы закупок. Организация бюджетных закупок
• Анализ причин создания запасов. Факторный анализ запасов
• Затраты на владение запасами. Управление запасами
• Координация поставок и производственных процессов
• Управление снабжением
• Анализ эффективности закупочных процедур с учетом потребности производства и строка поставки продукции
• Методы обеспечения сроков и качества поставок
• Методики развития долгосрочных взаимовыгодных отношений с поставщиком
• Методики минимизации издержек на снабжение
• Методики гарантирования качества поставок
• Оценка и классификация поставщиков
• Транспортировка запасов
• Как распределять затраты на транспортировку. Критерии распределения затрат
• Исследования задач и создания логистического механизма
• Интеграция в мировую экономику за счет усиления внешнеторговых и транспортных функций
• Оптимальное финансирование транспортной отрасли
• Инвестиции в производственные мощности
• Развитие логистических технологий, программного обеспечения, совершенствование технической базы
• Предоставление государственных квот местным производителям (налогов, сборов)

ЭКСПЕРТЫ:
FATA Logistic Systems, TNT International Express, DHL Global, SAP, Oracle, Aldata Solution, AGL Logistics, GXS, Supply Chain Logistics Consulting, Barco, AsstrA Group и др

ЦЕЛЬ ПРОВОДИМОЙ ПРОГРАММЫ:
С логистическими системами связано получение 20-30 % валового национального продукта ведущих промышленно-развитых стран. Как показывает зарубежный опыт, сокращение на 1 % логистических издержек эквивалентно почти 10 %-ному увеличению объема продаж. Внедрение современного логистического менеджмента в практику бизнеса позволяет компаниям значительно сократить все виды запасов продукции в производстве, снабжении и сбыте, ускорить оборачиваемость оборотного капитала, снизить себестоимость производства и затраты в дистрибьюции, обеспечить наиболее полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и сервиса. Внедрение современных логистических концепций и систем является одним из стратегических путей повышения конкурентоспособности на рынке.

ВОСКРЕСЕНЬЕ, 7 АВГУСТА
Прибытие участников в Лондон. Встречи в аэропорту.
Трансферт и регистрация в отеле De - Luxe **

Ужин в отеле

ПОНЕДЕЛЬНИК, 8 АВГУСТА

ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ПРОИЗВОДСТВА

• Стратегический бизнес-план
• План производства (план продаж и операций)
• Главный календарный план производства
• План потребности в ресурсах
• Закупки и контроль над производственной деятельностью

Обед

• Системы регулирования материальных потоков в производстве
• Организационные формы отделов снабжения на предприятиях различных типов
• Координация поставок и производственных процессов

Ужин

ВТОРНИК, 9 АВГУСТА

ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
И ТОВАРНЫХ ЗАПАСАХ

• Методы планирования потребности в производственных и товарных запасах на предприятии
• Логистическое планирование в условиях неопределенности:
- планирование ресурсов;
- управление затратами;
- управление рисками на основе математических моделей
• Анализ стоимости
• Планирование доставки товаров

Обед

МЕТОДИКА РАСЧЕТА ФОРМИРОВАНИЯ СКЛАДСКИХ ЗАПАСОВ

• Формирование гарантийного запаса
• Расчет буферного запаса
• Создание страховых запасов
• Оценка текущих запасов
• Расчет нормативно-максимальных запасов
• Причины, влияющие на формирование запасов

Технический визит в логистический центр
Ужин

СРЕДА, 10 АВГУСТА

СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ

• Классификация систем управления запасами: европейская, японская, американская, российская
• Отличительные характеристики систем управления запасами и области их применения
• Расчет текущих запасов

Обед

• Корректировка размера заказа на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
• Анализ системы управления запасами:
- методология применения системы управления запасами
- показатели системы управления запасами

Ужин

ЧЕТВЕРГ 11 АВГУСТА

ПЛАНИРОВАНИЕ ДОСТАВКИ ТОВАРОВ

• Анализ эффективности транспортного процесса
• Экономическая целесообразность доставки товара различными видами транспорта
• Расчет транспортных затрат
• Расчет экономических показателей доставки груза
• Транспортные аспекты внешнеторгового контракта
• Экспедиторские и агентские поручения
• Транспортно-экспедиторское и агентское обслуживание операции отправления грузов
• Транспортно-экспедиторское обслуживание грузов в пути следования
• Транспортно-экспедиторское и агентское обслуживание операции прибытия грузов
• Экспедиторские поручения на правовую защиту имущественных интересов
• Организация работы экспедиторской и транспортно-агентской организации
• Нормативно-правовые акты, регламентирующие внутренние перевозки грузов
• Международные соглашения и конвенции о перевозке грузов

Обед

РАЗРАБОТКА ДОГОВОРА ПОСТАВКИ И КУПЛИ-ПРОДАЖИ

• Отличительные особенности договора поставки
• Существенные условия договора поставки
• Оптимальный выбор базисных условий поставки
• Разработка условий приема товара, порядка предъявления и рассмотрения рекламаций
• Виды и формы оплаты
• Переход права собственности и риска ответственности к покупателю при реализации товаров
• Выставление претензий при нарушении транспортных условий в договорах купли-продажи
• Договорные отношения при транспортировке грузов
• Формы расчетов в договорах купли-продажи

Ужин

ПЯТНИЦА 12 АВГУСТА

НОВЫЕ ФОРМЫ ТАМОЖЕННЫХ ДОКУМЕНТОВ И ИЗМЕНЕНИЯ В
ТАМОЖЕННОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

• Применение различных институтов декларирования
• Порядок установления специальных упрощенных процедур таможенного оформления
• Об изменениях в законодательстве РФ, требующих учета при осуществлении внешнеторговой деятельности
• Применение новых норм и правил, заполнение таможенной/транзитной декларации и другие вопросы
• Единый административный документ - в странах ЕС - стандартная форма таможенной декларации

Обед

НОВЫЕ РЕШЕНИЯ И ВОЗМОЖНОСТИ
(РАБОЧИЕ СТОЛЫ)

• Интеграция в мировую экономику за счет усиления внешнеторговых и транспортных функций
• Инвестиции в производственные мощности
• Оптимальное финансирование транспортной отрасли
• Развитие логистических технологий, программного обеспечения, совершенствование технической базы
• Предоставление государственных квот местным производителям (налогов, сборов)

Торжественный ужин и вручение дипломов

СУББОТА, 13 АВГУСТА

Окончание программы. Отъезд участников

ПРЕДЛАГАЕТСЯ ТРИ ВАРИАНТА УЧАСТИЯ

По вопросам участия в программе Вы можете обращаться к

Александр Викторович САМБРОС
директор "САМБРОС КОНСАЛТИНГ"
тел. +7 863 220 30 20, 220 31 47
e-mail: sambros(at)aaanet.ru*

*- (at)= @