Как противостоять натиску транснациональных корпораций на рынок сельхозтехники.

Крупнейшие из них – Дир и Ко, Кейс Нью Холланд, АГКО и Самэ-Дойц-Фар, поделившие мировой рынок сельхозтехники, «усиливают попытки захвата рынка России», констатируется в рекомендациях слушаний. Необходимость «противостоять их натиску» требует интеграции отечественных предприятий сельхозмашиностроения в крупные корпоративные структуры или холдинги, говорится в этом документе. В то же время он признает, что российские машины и агрегаты для сельского хозяйства уступают по техническому уровню продукции этих транснациональных корпораций.
«Но она «слабо адаптирована к нашим условиям да еще в 5 раз дороже отечественной техники», - заявил «АгроФакту» председатель думского комитета по аграрным вопросам Владимир Плотников. Он считает, что «нужны чрезвычайные меры по техническому перевооружению АПК, так как в стране уже выведено из оборота почти 33 млн га или 28% пашни».
За последние 10 лет сельский парк тракторов сократился на 40%, плугов – 55%, сеялок – 52%, зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов – соответственно на 50 и 49%. По этой причине потери сельхозпродукции в денежном выражении приближаются, по расчетам экспертов думского аграрного комитета, к $5 млрд, что в пять раз превышает годовой объем поддержки сельского хозяйства из федерального бюджета. А в перерабатывающей промышленности мировому уровню отвечают лишь 19% активной части производственных фондов, около 25% требуют модернизации и 42% - замены. В результате потери продукции превышают в процессе переработки 30%, а производительность труда в отрасли в 2-3 раза ниже, чем на перерабатывающих предприятиях развитых стран.

Константин ЩЕГЛОВ Агентство АгроФакт
18 февраля 2002 года.