Телефон для консультаций: +7(985)920-61-98 (телефон офиса в Москве), 8(800)55-189-55 (бесплатный телефон по РФ)
Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму
регистрации.
Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер, который:
1. Ответит на все вопросы по данному отчёту
2. Согласует удобную для Вас форму оплаты
3. Выставит счёт на покупку выбранного отчёта
4. Согласует все действия по передаче Вам приобретенного исследования
Поля, отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения.
Полное описание отчёта
Цель БП: открытие кофейни
К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
Выдержки из БП: Суть проекта Создание кофейни площадью 175 кв. м в крупном торговом (или торгово-развлекательном) комплексе в Москве, в густонаселённом районе за пределами третьего транспортного кольца.
Время работы – ежедневно, с 10 до 22 часов. В дни накануне выходного дня возможно продление работы до 23 часов. Выходные не предусмотрены, за исключением редких дней, для которых издержки превысят выручку (например, 1 января).
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта Краткосрочные цели проекта: выход на рынок кофейни в соответствующем районе города, создание узнаваемого имени, качественное оказание услуг, получение прибыли. Долгосрочные цели проекта: расширение ассортимента напитков и блюд, расширение бизнеса, открытие аналогичных кофеен-филиалов в других районах города, в том числе по франшизе.
Расчетные сроки проекта - … года.
Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг Продукт – Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента, на первом этапе ставка будет сделана на качество и ассортимент товаров, высокий уровень бариста, оформителей, реализация соответствующих продуктов, разработка системы скидок и поощрений постоянным посетителям.
Цена – При формировании цены на продукты кофейни ориентиром будут служить цены конкурентов аналогичного формата, а также будет учитываться средний целевой сегмент потребителей и объём затрат компании.
Сбыт – Создаваемые в рамках проекта услуги планируется реализовывать посредством прямых каналов товародвижения.
Продвижение – Будет осуществляться как посредством средств печатной рекламы, аудиорекламы и создания сайта-визитки, так и путём установки указателей в торговом центре и массовой экспансии в Интернете (форум и социальные сети).
Стоимость проекта Необходимый объем инвестиций – $....
Источники финансирования проекта Собственные средства.
Выгоды и риски проекта Выгоды: коммерческие и социальные (реализация напитков и блюд для населения, предоставление рабочих мест, создание площадки для общения и деловых встреч). Риски: открытие новых кофеен (в том числе, в том же торговом центре), постоянный рост игроков на рынке, изменение потребительского предпочтения, форс-мажорные обстоятельства.
Ключевые экономические показатели эффективности проекта Ставка дисконтирования – …%. Срок окупаемости проекта - … месяца Срок окупаемости проекта дисконтированный – … месяцев Планируемый объем продаж – … USD/год Внутренняя норма рентабельности IRR, год. – …% для срока жизни проекта … месяцев Внутренняя норма рентабельности IRR, мес. – …% для срока жизни проекта … месяцев
Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния кризисных явлений и, как следствие, даёт возможность создания компании с хорошими перспективами развития. Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план проверен ведущими экспертами рынка. Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для каждой конкретной ситуации. Также она позволяет корректировать бизнес-процессы непосредственно во время создания данного бизнеса и его дальнейшего функционирования и развития.
Подробное оглавление/содержание отчёта
1 Содержание 2 Введение 5 3 1. Резюме проекта 6 3.1 Суть проекта 6 3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6 3.3 Расчетные сроки проекта 6 3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6 3.5 Стоимость проекта 7 3.6 Источники финансирования проекта 7 3.7 Выгоды и риски проекта 7 3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7 4 2. Описание товара/услуги 9 4.1 Сегментация товара/услуги 9 4.2 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 9 4.3 Перспективы развития товара/услуги 9 4.4 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 10 5 3. Анализ рынка 13 5.1 Анализ положения дел в отрасли 13 5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 13 5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 13 5.2 Общие данные о рынке 14 5.2.1 Объёмы рынка 14 5.2.2 Ёмкость рынка 16 5.3 Сегментация рынка 17 5.3.1 Сегментация по ассортименту 17 5.3.2 Сегментация по типу обслуживания 18 5.3.3 Сегментация по среднему чеку 19 5.4 Ценообразование на рынке 20 5.5 Конкурентный анализ 21 5.6 Анализ потребителей 23 5.6.1 Описание потребителей 23 5.6.2 Потребительские предпочтения 24 5.7 Выбор и обоснование уникального достоинства продукции 26 6 4. Маркетинговый план 27 6.1 Уникальные достоинства, позиционирование 27 6.2 Ценовая политика 27 6.3 Порядок осуществление продаж / оказания услуг 28 6.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 28 7 5. План продаж 29 7.1 Цены на конкретные виды товара 30 7.2 Организация сбыта. Каналы сбыта 32 7.3 План продаж на весь расчетный период 32 8 6. Производственная часть 34 8.1 Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции / организации услуги 34 8.2 Требования к поставщикам 34 8.3 Состав и стоимость оборудования 35 8.3.1 Технические характеристики 35 8.3.2 Производственное и офисное оборудование 35 8.4 Оценка постоянных и переменных затрат 36 8.5 Оценка доходов 38 8.5.1 Функциональное решение 41 8.5.2 Выбор и обоснование типа предприятия 41 9 7. Организационно-управленческая структура 42 9.1 Организационная структура 42 9.2 Специализация, количество и состав сотрудников 42 9.3 Затраты на оплату труда 43 10 8. Финансовый план 44 10.1 Основные параметры расчетов 44 10.2 Объем финансирования 44 10.3 Основные формы финансовых расчётов 45 10.4 Состав и характер затрат на реализацию проекта (инвестиционные затраты) (РУБ) 47 10.5 Основные формы финансовых расчетов (РУБ) 49 10.6 Анализ чувствительности 52 10.6.1 Показатели эффективности проекта 52 10.6.2 Основные параметры бизнес-плана: 52 11 9. Организационный план осуществления проекта 54 11.1 План-график реализации проекта 54 12 10. Нормативная информация 55 13 Приложение 57 13.1 Приложение 1. Должностные инструкции 57 13.1.1 Должностная инструкция директора предприятия (Управляющего кофейней) 57 13.1.2 Должностная инструкция главного бухгалтера 60 13.1.3 Должностная инструкция бариста 63 13.1.4 Должностная инструкция кассира 65 13.1.5 Должностная инструкция уборщицы 66
Перечень приложений
Диаграмма 1. Объём российского рынка кофеен, млн. $ Диаграмма 2. Сегментация кофеен по ассортименту, % Диаграмма 3. Сегментация кофеен по типу обслуживания, % Диаграмма 4. Сегментация кофеен по среднему чеку, % Диаграмма 5. Смогли бы Вы продолжительное время обойтись без кофе? Диаграмма 6. Неценовые факторы выбора кофейни потребителями, %
Таблица 1. Факторы, влияющие на отрасль Таблица 2. Средняя наценка по группам напитков и блюд, % Таблица 3. Сравнительная характеристика нескольких игроков Таблица 4. Потребительские предпочтения клиентов, % Таблица 5. Потребительские предпочтения клиентов в I и IV кварталах Таблица 6. Спрос во II и III кварталах по отношению к I и IV кварталам Таблица 7. Потребительское предпочтение во II и III кварталах Таблица 8. Средняя стоимость на предлагаемые товары Таблица 9. План продаж на весь расчетный период, ед.товара Таблица 10. Состав и стоимость основного оборудования Таблица 11. Состав и стоимость оборудования системы безопасности Таблица 12. Постоянные и переменные затраты в месяц, руб. Таблица 13. План по доходам, руб. Часть I Таблица 14. План по доходам, руб. Часть II Таблица 15. Штатное расписание Таблица 16. Затраты на открытие Таблица 17. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы Таблица 18. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть I Таблица 19. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть II Таблица 20. Отчёт о прибылях и убытках. Часть I Таблица 21. Отчёт о прибылях и убытках. Часть II. Таблица 22. Отчёт о прибылях и убытках. Часть III Таблица 23. График реализации проекта
Схема 1. Схема организации услуги Схема 2. Организационная структура
Цель исследования
Анализ текущей ситуации на российском рынке электронной и интернет-торговли. Задачи исследования:
Описать общую ситуацию на российском рынке электронной торговли;
Оценить емкость и объем рынка;
Проанализировать структуру рынка;
Охарактеризовать основных игроков рынка, их доли и динамику развития;
Выявить тенденции и перспективы развития рынка электронной и интернет-торговли.
Методы исследования:
Мониторинг материалов печатных и электронных деловых и специализированных изданий, аналитических обзоров рынка, материалов маркетинговых и консалтинговых компаний;
Сбор и анализ информации, представленной на сайтах российских и иностранных игроков рынка.
Содержание 1. Импорт азота в Россию 5 1.1. Рейтинг российских компаний покупателей в период с 2010 по июнь 2011 гг. 5 1.2. Рейтинг иностранных компаний отправителей в период с 2010 по июнь 2011 гг. 7 1.3. Рейтинг иностранных компаний производителей в период с 2010 по июнь 2011 гг. 9 1.4. Описание импорта азота в привязке отправитель-получатель 11 1.5. Структура рынка импорта азота в разрезе стран производства в период с 2010 по июнь 2011 гг. 15 2. Экспорт азота из России 19 1.1. Рейтинг российских компаний отправителей в период с 2010 по июнь 2011 гг. 19 2.2. Рейтинг иностранных компаний покупателей в период с 2010 по июнь 2011 гг. 20 2.3. Описание экспорта азота в привязке отправитель-получатель 22 2.4. Рейтинг российских компаний отправителей по регионам в период с 2010 по июнь 2011 гг. 25 3. Оценка ситуации на рынке азота 28
5.21. Бизнес-справка на компанию ОАО «Ленинградский комбинат хлебопродуктов
имени С.М. Кирова»
5.22. Баланс ОАО «Ленинградский комбинат хлебопродуктов имени С.М. Кирова»
за 2008 год
5.23. Основные показатели балансов «ОАО Ленинградский комбинат
хлебопродуктов имени С.М. Кирова» в 2006-2008 гг. в сравнительной форме
5.24. Отчеты о прибылях и убытках «ОАО Ленинградский комбинат
хлебопродуктов имени С.М. Кирова» в 2007-2008 гг.
5.25. Оценочные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО
«Ленинградский комбинат хлебопродуктов имени С.М. Кирова» в 2004-2008гг.
5.26. Доля стран-поставщиков продукции для OOО "Нестле Россия" (ТОР-10) в
стоимостном выражении в 2008г., %
5.27. Продукция и ее доля в объеме импортных поставок OOО "Нестле Россия"
(ТОР-10), %
5.28. Доля стран-поставщиков продукции для OOО "Нестле Вологда" в
стоимостном выражении в 2008г., %
5.29. Продукция и ее доля в объеме импортных поставок OOО "Нестле Вологда"
(ТОР-16), %
5.30. Доля стран-поставщиков продукции для компании ЗАО "Солнце-Мехико " в
стоимостном выражении в 2008г., %
5.31. Продукция и ее доля в объеме импортных поставок компании ЗАО "Солнце-
Мехико ", %
5.32. Доля стран-поставщиков продукции для компании "Пищевой комбинат
Вологодский" в стоимостном выражении в 2008г., %
5.33. Продукция и ее доля в объем…
