Консалтинговая группа «Стабильные Бизнес Системы» помогает преобразовывать действующие системы компаний в устойчивый и конкурентоспособный бизнес.
Изучив вашу компанию с использованием статистических методов анализа, как по волшебству, мы сможем ответить на вопросы, что и когда необходимо делать руководству компании, и что нельзя делать, не причинив вреда действующей системе бизнеса. И если вы примите наши советы, будьте готовы к небыстрому пути постепенных преобразований вашей компании в устойчивую и конкурентоспособную бизнес систему в срок от 3 до 10 лет.
По сути, все работы являются практическим воплощением философии менеджмента У. Эдварда Деминга, направлены на постоянное совершенствование в области качества и производительности всех систем и видов деятельности, с пониманием природы вариаций (что важно как для изучения их критической значимости в менеджменте, так и для понимания, почему обычная практика дает неудовлетворительные результаты).
Методы и подходы доктора Деминга универсальны. Они применимы как для банков и крупного бизнеса, так и для малых предприятий и организаций; с успехом работают в промышленности, сфере обслуживания, здравоохранении, образовании, страховании, торговле, государственном управлении и т.д.
Мы уделяем особое внимание принятию решений на основании фактов, внедрению статистических методов управления процессами наших Клиентов, ликвидации причин возникших проблем (а не преодолением возникших проблем), преобразованию стиля менеджмента и созданию атмосферы, способствующей внутрикорпоративному обмену знаниями и сотрудничеству.