Пользователь:
АНОНИМ
|
Пользователь:
АНОНИМ
|
|
|
|
Изделия
Компании
Прайсы
Спрос
Мероприятия
Пресса
Новости
Объявления
Госзакупки
Специалисты
Поиск на сайтах
Исследования
Поиск исследований и бизнес-планов
Рубрикатор ::
Бизнес-планы :: Спорт/отдых/туризм ::
Бизнес-план санатория (с финансовой моделью)
Телефон для консультаций: +7(985)920-61-98 (телефон офиса в Москве), 8(800)55-189-55 (бесплатный телефон по РФ) Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер, который:
Поля, отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения. Полное описание отчёта Разработка бизнес-плана санатория проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.
Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.
Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.
Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.
Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России. Цели проекта: привлечение инвестиционных средств для строительства санатория;
обоснование экономической эффективности открытия санатория;
разработка поэтапного плана создания и развития санатория. Описание проекта
месторасположение - в непосредственной близости к Москве,
в качестве одного из возможных вариантов для размещения рассматривается расположение на берегу озер (водохранилища), в лесу, вдали от крупных автомагистралей и предприятий, с отсутствием вредных факторов окружающей среды,
количество персонала - *** человек, 2 смены (24 часа в день).
площадь около 16 397 кв.м.
Ассортимент услуг:
путевки (в том числе выходного дня);
платные медицинские услуги (УЗИ различных органов, грязелечение, стоматология, лечебные ванны и души, консультации узких специалистов и т.д.);
услуги развлекательного характера (сауна, бассейн, бильярд, сдача в аренду спортинвентаря и т.д.).
Потенциал развития: расширение спектра предоставляемых услуг.
Финансовые показатели проекта:
Объем первоначальных вложений - 199,505 млн. руб.
Чистый доход (NCF) - *** млн руб.
Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.
Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов
Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 3,71 года
Индекс прибыльности (PI) - *** ед.
Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %
Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал
Выдержки из исследования:
Число санаторно-курортных организаций в России, по предварительным оценкам на 2013 год, достигло ***, уменьшившись на ***% по отношению к предыдущему году. Однако если сравнивать с 2002 годом, то количество санаториев сократилось на ***единиц, или ***%. Данная тенденция обусловлена старением основных фондов санаториев, и низкой активностью в строительстве новых объектов. Несмотря на то, что в 2013 году было введено санаториев общей вместимостью ***мест, число коек-мест, по предварительным оценкам, не прибавилось и составило лишь ***. Начиная с 2009 года данный показатель стремительно падает. Аналогичная ситуация прослеживается в номерном фонде санаториев: в 2009 году их число было на уровне ***, а к 2013 году сократилось до ***. Несмотря на то, что последний показатель выше, чем в 2002 году, номерной фонд российского санаторно-курортного бизнеса не в лучшем состоянии, и требует модернизации. Нужно отметить также тенденцию к сокращению времени пребывания в санатории. Если в 2005 году один отдыхающий проводил в санатории около 16 дней, то в 2013 году – в среднем не более 13 дней. На сокращение длительности отдыха влияет как цена путевки, так и личная загруженность российских граждан. Отпуск в 28 календарных дней, как правило делится на две части, образуя таким образом среднесрочный отдых продолжительностью 14 дней. В 2013 году, по предварительным оценкам, доходы санаторно-курортных организаций (только по тем организациям, которые предоставили финансовую отчетность в налоговые органы), составили ***млрд руб., в то время как расходы были на ***млрд руб. выше. Красным цветом выделены регионы, которые характеризуются наибольшим отрицательным сальдо. Значительный разрыв между доходами и расходами в 2012 году можно наблюдать в Московской области (***млрд руб.), Краснодарском крае (***млрд руб.), Ставропольском и Приморском крае – ***и ***млрд соответственно. В структуре текущих затрат ***% занимают затраты на оплату труда, ***% - производственные расходы, ***% - коммерческие расходы, расходы на материалы и комплектующие – ***%, доля административных расходов незначительна – 2%. Подробное оглавление/содержание отчёта 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция санатория 3.2. Документы для открытия санатория 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Социально-демографические показатели Численность населения и прогноз Среднедушевые доходы населения Уровень заболеваемости населения Структура заболеваемости по видам Структура заболеваемости населения в регионах 4.2. Предложение на рынке санаторно-курортных услуг Число санаторно-курортных организаций Номерной фонд и количество мест в санаторно-курортных организациях 4.3. Спрос на рынке санаторно-курортных услуг Численность размещенных лиц и ночевок в санаторно-курортных организациях Сезонность спроса на рынке санаторно-курортных услуг 4.4. Финансовые показатели деятельности на рынке санаторно-курортных услуг Доходы и расходы в санаторно-курортных организациях Соотношение доходов и расходов в санаторно-курортных организациях Валовая рентабельность санаторно-курортных организаций Инвестиции в основной капитал 4.5. Анализ цен на санаторно-курортные услуги Динамика цен по годам Стоимость услуг в регионах Средние потребительские цены на сопутствующие услуги 4.6. Конкуренция на рынке санаторно-курортных учреждений 4.7. Государственное регулирование отрасли 4.8. Тенденции развития рынка санаторно-курортных услуг 5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 5.1. Целевая аудитория 5.2. Стратегия ценообразования 5.3. Рекламная стратегия 6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 6.1. Необходимое оборудование 6.2. Кадровое обеспечение Состав персонала Должностные обязанности персонала 6.3. реализации проекта 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Первоначальные вложения в проект Динамика инвестиционных вложений Направления инвестиционных вложений 7.2. Доходы санатория 7.3. Расходы санатория 7.4. Система налогообложения 7.5. Отчет о прибылях и убытках 7.6. Отчет о движении денежных средств 7.7. Бухгалтерский баланс 8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 8.1. Методика оценки эффективности проекта 8.2. Чистый доход (NCF) 8.3. Чистый дисконтированный доход (NPV) 8.4. Срок окупаемости (PB) 8.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB) 8.6. Индекс прибыльности (PI) 8.7. Внутренняя норма доходности (IRR) 9. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ 9.1. Качественный анализ рисков 9.2. Анализ чувствительности проекта 9.3. Точка безубыточности проекта ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP Перечень приложений Список графиков:
Гр 1. Динамика численности населения России в 1990-2013 гг., млн чел.
Гр 2. Динамика численности населения России в трех вариантах прогноза в 2014-2031 гг., тыс. чел.
Гр 3. Крупнейшие регионы РФ по численности населения в 2013 году, чел
Гр 4. Динамика заболеваемости населения в России в 2000-2013* гг., зарегистрировано больных с диагнозом, установленным впервые в жизни
Гр 5. Динамика количества санаторно-курортных организаций в 2002-2013* гг., ед.
Гр 6. Динамика численности размещенных лиц и ночевок в санаторно-курортных организациях в 2002-2013* гг., млн чел.
Гр 7. Динамика численности размещенных лиц в санаторно-курортных организациях по кварталам в 2011-2013 гг., чел.
Гр 8. Динамика доходов и расходов санаторно-курортных организаций в 2003-2013* гг., млрд руб.
Гр 9. Динамика доходов санаторно-курортных организаций от предоставляемых услуг без НДС, акцизов и аналогичных платежей по кварталам в 2011-2013 гг., млн руб.
Гр 10. Наиболее высокая и отрицательная валовая рентабельность деятельности санаторно-курортных организаций в регионах в 2013 году, %
Гр 11. Динамика средних потребительских цен на санаторий в 2000-2013 гг., руб/день
Гр 12. Динамика загрузки санатория по кварталам, %
Гр 13. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения санатория, тыс. руб.
Гр 14. Динамика чистой прибыли санатория, тыс. руб.
Гр 15. Движение денежных потоков санатория, тыс. руб.
Гр 16. Остаток денежных средств на счету санатория, тыс. руб.
Гр 17. Чистый доход (NCF) санатория, тыс. руб.
Гр 18. Чистый дисконтированный доход (NPV) санатория, тыс. руб.
Гр 19. Влияние уровня цен на NCF, % от уровня цен
Гр 20. Влияние уровня цен на NPV, % от уровня цен
Гр 21. Влияние уровня цен на PB, % от уровня цен
Гр 22. Влияние уровня цен на DPB, % от уровня цен
Гр 23. Влияние уровня цен на PI, % от уровня цен
Гр 24. Влияние уровня цен на IRR, % от уровня цен
Гр 25. Точка безубыточности санатория, % Список диагр-м:
Диагр 1. Структура заболеваемости населения России по основным классам болезни в 2000, 2005, 2010, 2012 гг., %
Диагр 2. Структура заболеваемости населения по регионам России в 2009-2012 гг., %
Диагр 3. Структура численности размещенных лиц в санаторно-курортных организациях по регионам в 2013* году, %
Диагр 4. Динамика инвестиционных вложений в проект санатория, тыс. руб.
Диагр 5. Структура инвестиционных вложений в санаторий, %
Диагр 6. Динамика выручки санатория, тыс. руб.
Диагр 7. Структура выручки по видам услуг санатория, %
Диагр 8. Структура текущих расходов санатория, %
Диагр 9. Структура налоговых выплат санатория, % Список сх-м:
Сх 1. Факторы ценообразования
Сх 2. Параметрические методы ценообразования
Список табл-ц:
Табл 1. Среднедушевые денежные доходы населения по регионам РФ в 2011-2012 гг., руб.
Табл 2. Заболеваемость населения отдельными инфекционными заболеваниями в 2013 году, число случаев на 100 тыс. чел.
Табл 3. Количество санаторно-курортных организаций в регионах РФ в 2002,2005,2008-2013 гг., ед.
Табл 4. Динамика численности номеров и коек-мест в санаторно-курортных организациях в 2002-2013* гг., ед.
Табл 5. Соотношение доходов и расходов санаторно-курортных организаций по регионам РФ в 2011-2012 гг., млн руб.
Табл 6. Динамика инвестиций в основной капитал санаторно-курортных организаций по крупнейшим регионам в 2005-2013 гг., млн руб.
Табл 7. Динамика цен на санаторий в регионах РФ в 2009-2013 гг., руб/день
Табл 8. Средние потребительские цены на сопутствующие услуги санатория в
2009-янв 2014 гг.
Табл 9. Крупнейшие компании с основным видом деятельности по ОКВЭД "Деятельность санаторно-курортных учреждений" по выручке в 2006-2012 гг., тыс. руб.
Табл 10. Персонал санатория
Табл 11. Инвестиционные затраты по проекту, тыс. руб.
Табл 12. Медицинские услуги санатория
Табл 13. Развлекательные услуги санатория
Табл 14. Услуги размещения (путевки) санатория, тыс. руб.
Табл 15. Параметры текущих затрат санатория
Табл 16. . Налоговые выплаты санатория, тыс. руб.
Табл 17. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
Табл 18. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.
Табл 19. Бухгалтерский баланс, тыс. руб.
Табл 20. Расчет эффективности инвестиционного проекта, тыс. руб.
Табл 21. Показатели эффективности проекта
Табл 22. Расчет точки безубыточности санатория, %
Исследования по теме
Возник вопрос по содержанию отчёта? Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу.
Актуальные исследования и бизнес-планы
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
Поиск организаций Поиск изделий | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 Обмен ссылками |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
